Доведение политики до персонала

Каким образом лучше всего донести Политику до рабочих организации? 

Политика – прежде всего, инструмент управления, соответствующий контексту организации, то есть учитывающий изменение внешних и внутренних факторов организации и требований заинтересованных сторон.

Важно помнить, что цель доведения Политики до персонала –  ее понимание и следование ей. Содержание политики работает на эту цель – чем она образнее, тем легче ее понять и запомнить.

 

Различные подходы к разработке Политики могут способствовать ее доведению:

1.       руководство разрабатывает положения политики

2.       персонал компании на тренинге разрабатывает положения политики, и только потом данный проект политики поступает на анализ и доработку к руководству компании.

При первом подходе необходимо создать регламент разработки и доведения Политики, в котором следует учесть специфику, квалификацию и культурный уровень всего персонала организации.

Второй подход обеспечивает вовлечение персонала уже на этапе разработки, тем самым упрощая задачу понимания и следования Политике.

 

Для  лучшего  понимания Политики необходимо предусмотреть яркий запоминающийся  лозунг, понятный любому сотруднику. Как правило, Политика обсуждается с персоналом на рабочих совещаниях подразделений, а также  разъясняется руководителем на общем собрании всего персонала.

Итак, способы доведения Политики:

-         Пламенная речь руководителя компании на общем собрании

-         Яркие выступления руководителей подразделений

-         Участие персонала в разработке

-         Лозунг

-         Рассылка с сопроводительным письмом

-         Создание видеоролика

-         Размещение на стенде, в газете, на сайте компании

-         Проведение конкурса на лучший лозунг

-         Ознакомление при введении в должность

-         Включить в презентацию о СМК компании

-        Художественный пересказ Политики коллегам

 

Вернуться к общему списку вопросов