Разработка Системы менеджмента на основе ISO 9001

Из чего состоит проект?

1.  Первоначальная оценка системы менеджмента компании.
  • Зачем нужно нам: для того, чтобы четко сформулировать объем работ и сроки проведения проекта.
  • Зачем нужно Вам: для того, чтобы понять, насколько Вы близки к Системе менджмента качества и реализации требований ISO 9001, и какова точная стоимость проекта
  • Можно ли отказаться: да, если Вам уже проводили оценку и Вы можете предостаить нам отчет. Тогда мы ограничимся беседой с Вашим представителем и кратким знакомством с Вашей компанией.

 

 

 2.  Серия тренинг-семинаров по разработке СМК, в ходе которых:
  • формируется команда проекта, составляется и утверждается проект подготовки к сертификации
  • выделяются бизнес-процессы, определяются критерии их результативности 
  • разрабатываются Политика и цели в области качества
  • разрабатывается обязательная с точки зрения Стандарта документация и Ваш персонал приобретает навыки грамотного написания и анализа документации
  • мы обучаем Вас проведению внутренних аудитов Системы менеджмента компании и Ваш персонал научится видеть, грамотно формулировать проблемы компании
  • мы обучаем инструментам решения проблем для отработки  требования Стандарта по реализации корректирующих и предупреждающих действий

 

 

 

 

      3.  Проверка СМК перед сертификацией:
  • независимыми консультантами, которые не принимали участия в консалтинговом проекте
  • или Вашим персоналом, чтобы максимально подготовиться к успешному прохождению сертификации и научиться видеть Систему менеджмента качества компании

 

      4.  В стоимость проекта входит также:

  • консультирование сотрудников по телефону, по электронной почте - на всем протяжении проекта
  • анализ документации, подготовленной Клиентом- на всем протяжении проекта
  • сопровождение процесса сертификации по телефону, электронной почте
  • помощь в разработке корректирующих мероприятий по итогам сертификации для ускорения получения сертификата

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Каковы сроки и стоимость проведения проекта?

- по нашему опыту, сроки проведения проекта - 4-12 месяцев, в зависимости от сложности, количества процессов Компании и количества сотрудников

- стоимость проекта также зависит от сложности, количества процессов Компании и количества сотрудников

Мы понимаем, что информация о стоимости проекта важна для Вас, и Ваше время дорого стоит.

Поэтому мы просим Вас потратить 2 минуты и заполнить  форму-запрос (135 Kb)

Если Вы выслали запрос:

  • до 14.00 текущего дня, мы пришлем Вам первоначальное коммерческое предложение не позднее 19.00 текущего дня
  • после 14.00 текущего дня, мы вышлем Вам ответ не позднее завтра, 17.00

Если у Вас есть вопросы, или нет времени на заполнение формы,  звоните нам, мы проконсультируем Вас по поводу этой услуги! 

 

(!) Также по данной теме мы рекомендуем ознакомиться с услугой

"Консалтинг в малых группах"...